圍繞“更好的我們、更高的質(zhì)量"主題,
以質(zhì)量為焦點、
以人員為起點、
以改進為目標,
安譜實驗第6屆“質(zhì)量月"活動
在秋高氣爽的10月落下帷幕。
2023年質(zhì)量月活動包含:知識競賽、今天你認可了嗎?、質(zhì)量護航 有你有我三大活動。
01 知識競賽
知識競賽作為質(zhì)量月活動延續(xù)項目,在提升人員質(zhì)量知識、牢固質(zhì)量根基上發(fā)揮著不可替代的作用。今年以更新穎、有趣的方式拉開競賽的序幕,內(nèi)容涵蓋質(zhì)量、制度流程、黨建等,分為線上個人賽和線下團體賽:個人賽由小程序答題,通過反復鞏固題庫,加強知識掌握度,在全員賽的基礎(chǔ)上,設(shè)立營銷專場,聚焦業(yè)務(wù),提高營銷先鋒們的產(chǎn)品熟悉度,為更專業(yè)服務(wù)客戶蓄能;團體賽現(xiàn)場隊員同心協(xié)作,專業(yè)人員答疑解惑,加深知識的同時增強團隊合作。此次共計1600余人次參與,以“賽"的方式強化“學"的氛圍,推動全員質(zhì)量意識提升和公司質(zhì)量文化建設(shè)。
02今天你認可了嗎?
如果把公司比作一臺儀器,每個崗位都是這臺儀器的“零部件",儀器的運轉(zhuǎn)離不開每個崗位、每個人,需要我們彼此協(xié)作、彼此舍得、彼此付出,更需要彼此不吝嗇贊美。直面提問“今天你認可了嗎?",給每位伙伴一個大聲表達認可的平臺和機會,把平時羞于表達、遺忘表達的情感傳遞給對方,更希望通過這樣的“儀式"讓我們每個人發(fā)現(xiàn)伙伴的閃光點。從填寫“認可卡"的回憶贊同,到贈送“認可卡"的心意相通,這個正向激勵過程是我們企業(yè)文化建設(shè)最_好的過程。
優(yōu)秀認可卡公示
供應鏈中心副總經(jīng)理嚴晨斌在活動現(xiàn)場發(fā)表致辭,“認可是一種很好地正能量傳遞,我們不光需要客觀地指出各位同事的疏漏,同時也要肯定同事的能力、優(yōu)點和付出。每位被認可的同事作為模_范給身邊同事起到帶頭作用,共同快速成長。"在正能量中共同進步,在鼓勵中共同發(fā)展,這是我們“同心"文化的一種體現(xiàn)。
03 質(zhì)量護航 有你有我
一個企業(yè)的長久發(fā)展,離不開創(chuàng)新和持續(xù)改進,企業(yè)要在求新求變中積極開展改進活動以保持長久活力。質(zhì)量護航,有你有我,此次活動聚焦制程質(zhì)控,對工藝、指導文件進行改進識別,并將生產(chǎn)班組和產(chǎn)品經(jīng)理作為改進團隊進行不同條線的改進大PK,貫通“識別-確認-標準化"。本次活動共收集18個改進提案,并進行逐一確認,切實有效的完成標準化,做到有識別、有評估、有落實。供應鏈中心嚴晨斌副總經(jīng)理表示,“產(chǎn)品作業(yè)指導文件是具體生產(chǎn)操作的關(guān)鍵準則,是產(chǎn)品生產(chǎn)持續(xù)合格的重要依據(jù),我們需要嚴格按照規(guī)范要求操作,大家對作業(yè)指導書需要有深刻認識,同時廣泛去做相關(guān)改進工作,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量,建立產(chǎn)品自信。"
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質(zhì)量中心副總經(jīng)理邵明華為2023年質(zhì)量月活動進行總結(jié),“質(zhì)量的提升是一個又一個PDCA循環(huán)閉環(huán)的過程,我們要放眼于持續(xù)改進,從持續(xù)改進出發(fā),鼓勵改進,不只盯著錯誤/缺陷本身,而是要去處理問題,從根源上預防問題發(fā)生。比如產(chǎn)品制程質(zhì)控需要研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量三個部門緊密配合來確保批次穩(wěn)定性,保證產(chǎn)品合格交付,滿足客戶需要。在這個過程中,就需要接收包括客戶在內(nèi)的多方反饋,通過部門間同心協(xié)作,來使產(chǎn)品越做越好。"
此次質(zhì)量月活動順利落幕,但質(zhì)量提升不會落幕。質(zhì)量來自于我們每一個人,我們需要不斷地去蕪存菁,同心攻克,使質(zhì)量改進落實到每一個環(huán)節(jié)、每一位員工,進而提升質(zhì)量管理水平,為客戶創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。